إحنا ما اخترعناش مشكلة. إحنا كنا بنحلها بإيدينا لعملائنا.
كنا بنشتغل تسويق لبراندات مصرية صغيرة. منتجات كويسة، وطلب حقيقي، وكلهم واقفين عند السوفتوير.
فضلنا نصلّح نفس الخمس حاجات بإيدينا لحد ما بقى واضح إن الحل ده المفروض يكون منتج. اللي اتأكد هو المشكلة. المنتج نفسه لسه محتاج اختبار حقيقي: طلب مدفوع، وربح من المنتج نفسه.

المتجر
هي بتدير الشغل من موبايلها. وكل أداة متفترضة إنها مش بتعمل كده.
الشغل كله قايم على انتباهها، فلو الموبايل قفل، البيزنس بيقفل معاه. وكل يوم أجازة له تمن بتدفعه في صمت.
وجزء كبير من السوق ده مش بيوصل للشاشة الأولى أصلاً، بيتفلتر بسبب طريقة الدفع: علشان تدفع لمتجر لازم فيزا بالدولار.

الذكاء
الدفع عند الاستلام بيسمّم البيكسل، وبيعمل كده من غير ما حد ياخد باله.
الدفع عند الاستلام هو الوضع الافتراضي هنا. الإعداد المعتاد بيسجل حدث الشراء لحظة الطلب، قبل ما يتشحن أي حاجة، وجزء كبير من الأوردرات دي بيترفض عند الباب.
فمنصة الإعلانات بتحسّن الاستهداف ناحية ناس بترفض الكراتين. ده مش عطل حد بياخد باله منه، لأن الأرقام قدامك شكلها تمام. الفلوس بتسرب من الاستهداف، كل شهر.
الإعلان اتعلم من 20 عميل، فيهم اللي رفضوا الأوردر عند الباب.
الإعلان اتعلم من 14 عميل، اللي استلموا فعلًا بس.
الطلب المرفوض والطلب المكتمل مصدرين مختلفين من الأول. الجمهور المشابه المبني على الرفض بيدور على ناس زي اللي رفضوا.
المتجر
المتجر، والذكاء، والشبكة. نظام واحد.
المتجر: بيتبني من جريد إنستجرام بتاعها، من موبايلها، في دقايق، بهويتها هي مش هويتنا.
الذكاء: وصف المنتج من صورها، وتتبع بيفرق بين أوردر اتطلب وأوردر اتستلم، وشهر بيتقفل بالمرتجعات في مكانها، ومخزون بيفضل صح بعد المرتجع، وسجل العميلة قبل ما تشحن.
الشبكة: هوية عميلة واحدة عبر كل المتاجر، وملاحظات جاية من اللي بيتباع حواليها فعلاً، وأوضة فيها ناس زيها هي فيها بجد.
خطوة 1 من 4
حساب إنستجرام
دي منتجاتك الحقيقية، هتتسحب من الحساب ده.
ده حسابك الحقيقي، مش مثال
الشبكة
هوية العميلة بتخص الشبكة، مش متجر واحد.
رقم متأكد منه، وعنوان اتأكد مرة على الخريطة، وبعدها ضغطة واحدة في أي متجر في الشبكة. كل متجر بيتضاف بيحسّن الشراء في كل المتاجر التانية، فالتحويل بيزيد لتجار ما عملوش حاجة.
ونفس الأصل بيشتغل في الاتجاه التاني. سجل الأوردرات والمرتجعات بيخلي كل قرار شحن أرخص كل ما الشبكة تكبر. ده بنيوي. مش بيتقلد بإضافة ميزة، بيتقلد ببناء شبكة.
موقف الخصوصية، مقول قبل ما تسأل. المتقرر: التاجر بيشوف سجل، مش حكم، ومفيش عميلة بتتصنف أو تتقيّم أبداً.
رقمك وعنوانك اتأكدوا قبل كده في متجر تاني
نفس الحاجة بتتعمل مرتين. مرة واحدة بتتحمل تكلفة أول مرة كاملة، ومرة التكلفة دي اتدفعت قبل كده في مكان تاني.
الشبكة
في مشكلتين في السوق ده، وهما نفس المشكلة من الطرفين.
البراندات مش بتبيع بالشكل اللي تستاهله. والعميلة مش واثقة في البراندات المحلية بالكامل، لأنها اتلسعت قبل كده، والتردد ده تكلفة بتدفعها صاحبة البراند من غير ما تشوفها.
الثقة هي سقف الفئة كلها. إحنا قاعدين على الجهتين في نفس المعاملة، وده اللي بيخلينا الطرف الوحيد اللي يقدر يرفع السقف ده للكل مرة واحدة. ودي الحاجة اللي بتحول باني متاجر لسوق.
العميلة دي رفضت 3 من آخر 4 أوردرات عند الاستلام.
الأوردر اللي اتسلم كان من نفس المتجر ده، الشهر اللي فات. الباقي رجع من الباب.
الفجوة اللي قسناها إحنا بنفسنا، مش تقدير حجم سوق.
دي عينة حقيقية درسناها إحنا بنفسنا، مش رقم إقليمي متاخد من فوق: براندات بتبيع على إنستجرام من غير متجر، وبراندات عندها متجر والتتبع بيكدب عليها.
الحساب تحت، وافتراضاته معاه، غيّرهم وشوف الرقم بيتحرك. أما نسبة اللي هتتحول لعميلة فعلية وبكام، فده اللي ما نعرفش لسه، وده بالظبط اللي جولة التمويل دي المفروض تجاوب عليه.

الفجوة اللي قسناها بنفسنا
مش تقدير لحجم السوق. دي عينة حقيقية درسناها إحنا بنفسنا، وكل افتراض تحت ممكن تغيّره.
الأرقام تحت جاية من عينة حقيقية من حسابات براندات مصرية درسناها إحنا بنفسنا، مش من السوق كله. اللي ما نعرفش لسه هو نسبة اللي هتتحول لعميل فعلي، وبكام.
العينة: 507 حساب براند مصري اكتشفناه وصنّفناه بنفسنا كجزء من خبرتنا في بحث السوق، 2026.
المصدر: رقم مقيس: من عينة بحثنا الخاصة، 507 حساب براند مصري (2026)، 329 حساب مفيهوش متجر شغال
المصدر: افتراض ممكن تغييره: مش مقاس في العينة
329 × 8% = 26 براند
المصدر: رقم مقيس: من نفس عينة الـ 507 حساب، 178 حساب عنده متجر شغال. أما هل التتبع بتاعه فعلا بيكدب عليه، فده مش مقاس
المصدر: افتراض ممكن تغييره: مش مقاس في العينة
178 × 65% = 116 براند
26 + 116 = 142 (مجموع المجموعتين)
الرقم ده عدد براندات ممكن نوصلها، مش إيراد ولا فرصة بالجنيه. إحنا لسه ما بنعرفش نسبة التحويل ولا السعر، وده بالظبط اللي جولة الاستثمار هتجاوب عليه.
اشتراك، والاستشارة جواه مش جنبه.
الاشتراك هو نموذج الإيراد. جلسة استشارة واحدة في الشهر ميزة للمشترك، بتتعمل برّه التطبيق، والجلسات الزيادة بفلوس.
ذا ستوور شغالة كمان كشركة خدمات النهاردة، بتبني وبتصلّح أنظمة بيع لبراندات صغيرة. ده بيمول البناء وبيخلي إيدينا في المشكلة الحقيقية. قصة واحدة، بتتقال بنفس الشكل علناً وهنا.
السعر نفسه لسه ما اتحددش، ونفضّل نسيبه مفتوح بدل ما نحط رقم من دماغنا.
تلات حاجات اتغيرت، وواحدة بس منهم تكنولوجيا.
الدفع عند الاستلام لسه هو السايد، والأدوات السايدة لسه بتعامله كحالة جانبية. عدم التطابق ده لوحده بيكسر استهداف الإعلانات لسوق كامل.
البيع اتنقل للموبايل خلاص. البناء للموبايل لأ.
تحويل الصور والنصوص لكتالوج فيه مخزون بقى رخيص كفاية دلوقتي علشان يكون بناء مش ادعاء. من سنتين المتجر في عشر دقايق كان كلام تسويق.
تسويق، وتشغيل تجارة إلكترونية، وبناء تقني. أغلب الناس هنا عندهم واحدة.
تمن سنين تسويق واستشارات لبراندات مصرية صغيرة، وتلات سنين بناء تطبيقات موبايل في شركة منتج. والملاحظة إن الدفع عند الاستلام بيسمّم البيكسل، وبالتالي بيسمّم كل جمهور مشابه بيتبني بعده، مش بتظهر غير لما الخلفيتين يكونوا في نفس الشخص.
اللي اتشحن فعلاً: لعبة عدّت مية ألف تنزيلة، ونظامين لإدارة المحتوى شغالين دلوقتي في الإنتاج لعملاء بيدفعوا، وأداة بتجمع بيانات تجارة إلكترونية وحدت كتالوجات تلات مواقع تسوق في قاعدة واحدة.
حاولنا نبني ذا ستوور في 2024، والمحاولة دي ما وصلتش لمنتج شغال. واللي اتعلمناه منها موجود جوه اللي بيتبني دلوقتي.
ومعانا علاقات العملاء اللي خلت ده واضح من الأول. إحنا زمايل العميلة، مش شركة بتتكلم من فوق.

اللي حقيقي فعلاً، من غير أي تزويق.
عملاء بيدفعوا ومشاكلهم هي نفس المشاكل اللي المنتج ده بيشيلها. مشاكل اتأكدت في الشارع مش في استبيان.
ده تأكيد للمشكلة مش تأكيد للمنتج. لحد دلوقتي محدش دفع لذا ستوور نفسه.
ونظام تصميم وتطبيق تاجر تحت البناء، والعروض اللي في الصفحة دي شغالة على المكونات الحقيقية مش على صور منها.
بنجمع جولة تمويل أولى علشان نوصل لملاءمة السوق، مش علشان نأكد رقم قلناه من الأول.
الفجوة اللي فوق قسناها إحنا بنفسنا. أما نسبة اللي هتتحول لعميلة فعلية، وبكام، فده اللي ما نعرفش لسه، ومحدش عارف الإجابة دي دلوقتي.
وده بالظبط اللي الجولة دي هتعمله: نطلق المنتج، ونحطه قدام صاحبات براندات حقيقيات، ونعرف الإجابة من الاستخدام الفعلي مش من افتراض في سلايد.
المبلغ لسه مش متحدد. نفضّل نجمع تمويل علشان نجاوب على السؤال ده، بدل ما نتظاهر إننا جاوبنا عليه من الأول.
متجرها شغال وهي مش موجودة.
